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“日本人很少创业,开公司要下很大决心”

2019-09-13 20:32:30来源:励志吧0次阅读

“东莞的制造业非常伟大,但是每个工序的完美度欠缺,内涵还要加深。”在东莞工作多年的日本企业管理讲师大桥由享,近日在东莞市线缆行业协会举办的一次“工匠制造与精益生产研讨会”上,分享了自己对于中日两国做事风格的看法。广东线缆行业协会的监事长于健平也认为,相比起日本的公司,东莞的企业变得太快了,做事细致、沉得住气的企业不多,这一点造成国内企业普遍寿命不长。

东莞制造业还要“加深内涵”

“我接触过的匠人大部分都是变态的,他们一辈子只做一件事情,而且好多都有70多岁,在退休以后继续工作。”本次演讲的嘉宾大桥由享是雅山企业管理咨询公司的企业研修讲师,自己也在东莞长安镇办了一家电子厂,在东莞工作长达15年,深谙东莞制造业的优劣所在。他表示,近些年来随着中国用工成本的上升,日元的持续贬值,日本制造业回迁国内的现象出现,中日之间商品的竞争也开始出现逆转。

“东莞的制造业非常伟大,但是每个工序的完美度欠缺,内涵还要加深”,大桥由享还表示,与时下中国万众创业的潮流不同,日本人很少创业,他们要开公司,要下很大的决心。如果万一企业倒闭,他们会有一种完全无地自容的羞愧。但中国人不同,一个人常常有几次创业的经历,连公司名字也经常改动。

“东莞的企业变得太快了”

东莞启东线缆公司总经理于健平,也是广东线缆行业协会的监事长。和日本的匠人有着相似之处,他的企业经营了46年之久,只做一件事———电缆制造。“相比起日本的公司,东莞的企业变得太快了”。他表示,很多企业一个劲地想成为上游,往上爬固然有它的好处,但如果基础的产品质量没有巩固好,还是徒劳。

“做事细致、沉得住气的企业不多,否则也不会出现国内中小企业普遍寿命不长的状况了。”他认为,在欧洲、日本有很多企业做了很多年,都在尽心地不断完善,看看怎么为行业做些更好的服务。现在流行的互联网思维、营销概念,的确是有商机,但也要看看是否适合自己的企业。“行业无好坏,当你做得好时,你的核心价值才能出来。如果只是跟风走,头啖汤被人抢食完了,你还能吃到什么肉?只能做些肤浅的表面功夫。”

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