综合

恒8快捷酒店总经理周忠军做客CCTV《奋斗》

2019-10-08 17:16:14来源:励志吧0次阅读

他,出生在大山深处,初中没有毕业就独自一人出来闯荡。

他,高瞻远瞩,有敏锐的商业嗅觉和经济头脑。

他,典型的80后浙商,将责任放在企业发展的第一位。

他,从一个小小的二房东发展成为连锁酒店的领头人。

他,将恒八这个品牌打造成为“中国杰出酒店管理公司”和“最受欢迎连锁酒店品牌”,而他个人同样也获得了“最具管理创新奖”的殊荣。

风雨同舟的创业道路上,他凭着顽强的毅力,一跃成为了酒店行业的黑马。

本期人物:杭州恒八快捷酒店管理有限公司 总经理 周忠军

走出大山,白手起家

周忠军,一位80后企业家,出生在浙江衢州,从小生活在大山里,小的时候家乡甚至连一条公路都没有。正是在如此艰苦的条件下,让他从小就有一种不服输的精神。初中没毕业就放弃了学业,独自一人出来打拼。

在一次偶然的机会,同村的人有北上去沈阳做家具的,周忠军没有多想就来到了沈阳,做了家具厂的学徒工。去了一年之后,因为家里人的反对,回家过年之后就再没去沈阳。因为周忠军是浙江人,所以想着要想发展也要去大一点的城市,从那之后周忠军就来到了浙江的省会杭州。起初也是在家具厂工作。因为在杭州有很多外来务工的人员需要地方住,因此周忠军从中发现了商机。

一次巧合的机会,让他碰到了一个房子,因为房子的主人在里面发生了意外,所以很多人很忌讳住在里面,但周忠军没有害怕,反倒觉得是个商机。所以七千块一年将一个四层的一栋房子租了下来。之后他将每个房间打扫干净,一间间租给外来的务工人员,同时他也担任打扫的任务。就这样,周忠军开始做起了二房东。也就是这个二房东,让他赚了不少的钱。从那之后周忠军慢慢的扩大规模,从一栋楼到二栋楼再到三栋楼。为了让这些人有娱乐的地方,他还开了游戏厅,洗澡堂。

正在生意做得风风火火的时候,一场大火突如其来,烧掉了周忠军所有的积蓄。一下子从回到了起点,庆幸的是没有人员发生意外。因为这场意外,让他一家人无家可归,所以就住到了附近的快捷酒店,在这期间周忠军发现了像这样的快捷酒店,价格不高,而且很干净,经济实惠。因此他又一次看见了商机。

中国连锁酒店的春天

恒8发展到现在,已经在全国九个省,包括在筹建的有将近80家连锁酒店。恒8在市场策略上会比较谨慎,拿他们的快捷酒店为例,恒8主张以一二线城市的运营标准,主打三四线市场,避开了竞争非常激烈的一二线市场。价位就在150-200元之间,配置也相对比较好,也就是说做三四线的精品快捷,因此在市场上非常受欢迎。包括他们在做的中端酒店也是一样,以比快捷酒店更为高端的形象形成差异化优势。因为确实现在的大的一些快捷酒店品牌已经船大掉头难,为他们创造了很大的空间。恒8提倡自然、整洁、舒适、简约的品牌内涵,酒店开发了四大品牌特色,为消费者提供便捷舒适的住宿体验。恒8在全国范围内招商加盟,但他们更注重质量,恒8会选优质的门店推行直营的管理模式。

细节决定成败

做酒店这么多年,周忠军一直在不断地学习,这期间他也去过很多国家进行考察。中国酒店出现各种问题,他觉得跟企业的团队文化建设有很大关联。所以说为了避免这些问题,周忠军在团队建设上下了很大的功夫。恒8一直围绕不断提升“五大体系建设”,这包括团队体系建设、文化体系建设、制度体系建设、培训体系建设、监督体系建设、。尤其是在文化方面,恒8将家文化体系建设放前面,进行了较为彻底的推行,力求上下一心。周忠军认为:“公司文化,就像一个人的人品一样,一个公司不管它的管理体系,考核制度有多么健全,如果文化不好那么企业一定走不远的。不管做人还是做企业一定要学会先付出。”周忠军到了杭州之后很荣幸加入了一个世界最大的公益组织(国际狮子协会),他也尽量的挤一些时间去做一些对社会有利的有事情,帮助一些需要帮助的人。他也经常和员工讲一些关于付出的话题,做任何事情的时候不要把焦点只放在自己的身上,一定要把焦点放对方身上,其实经营一家公司和做人是一样的道理,不管在产品方面还是在管理方面,当把焦点放在顾客身上,先为顾客着想的时候,顾客的反馈是完全不同的,所以周忠军也相信唯独只有这样你的人生你的企业才能走的更远。他一直捞记的一句话,“当你开始为有需要的人做一些事情的时候你才能走的更远。”周忠军的团队,一定是优秀的、懂得为人民服务的团队。

未来要走的路还很长,周忠军会加紧脚步,完成自己预期的成绩。

在节目最后,周忠军留下:“做人要善良,做事要坚强”的奋斗感言。

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